3月29日，小康龙江召开2023年度综合考核总结述职会议。省供销社党组成员、理事会副主任周国全出席会议，小康龙江集团党支部书记、董事长、总经理迟妍妍主持会议。

会上，周国全就考核工作重点内容提出了三点具体要求，一是客观公正实事求是，坚持问题导向，全面查缺补漏，坚持公道正派，本着对组织对事业对干部负责的态度，如实向考核组反映有关情况；二是严守规矩、严守纪律，要切实增强规矩意识，严格遵守纪律要求，不能避重就轻，避实就虚，报喜不报忧，隐瞒问题；三是强化配合，统筹推进，要强化协同意识、配合意识，科学合理地安排好各项工作，确保考核工作和日常工作能够扎实迅速地推进。

迟妍妍代表小康龙江集团领导班子做述职述廉工作报告。就2023年主要工作完成情况、年度重点工作取得成效、存在问题及下一步工作思路等方面进行了详细的汇报。迟妍妍表示，2024年，是小康龙江进入下一个五年的开局之年，也是转型升级、突破发展的关键一年。我们将按照省社党组和供销集团党委的工作部署，以党建为引领，升级企业的发展战略，谋划创新发展的目标，抓住深化改革的契机，持续提升资源整合、平台运营、产业联动和综合服务能力。一要持续加强管理，深化企业改革。确保企业科学、顺畅、规范运营；二要创新谋划发展，提升盈利能力。以农产品经营业务低利保量，逐渐扩大企业规模，承担供销社服务三农、服务城乡居民的使命和任务；以服务业务获利，成为新的利润增长点，提升企业盈利能力。三要大力开展宣传，提升品牌价值。持续打造“小康龙江”和“黑土优品”两大品牌；四要加强党的建设，提升政治站位。加强理论学习，坚定理想信念，积极发挥党建引领作用，以高质量党建引领小康龙江高质量发展；五要持续深化改革，加强队伍建设。根据定位，推进深化改革，优化组织架构和人员编制，制定科学合理的激励机制，快速推进深化改革，为不断推动小康龙江高质量发展和供销社事业发展贡献青春力量。

述职会议后，参会人员就领导班子及领导班子成员民主测评表、干部选拔任用工作民主评议表、党建工作责任制和政治生态建设考核问卷调查等进行现场投票。

省社人事处、监事会办公室、财务处、机关党委、企业工作处、审计处等成员参加本次考核工作，小康龙江中层及以上管理人员、供应链公司领导班子、职工代表参加会议。